ProjektLive ist eine interaktive Projektsimulation im Zeitraffer. Basierend auf den eigenen Erfahrungen haben wir aus einer Idee einen Workshop konzipiert indem reale Herausforderungen gelöst werden müssen und somit der Umgang mit diesen trainiert wird.
Case Study – Neukonzeption Produktentstehungsprozess Branche: AutomotiveProjektlaufzeit: 7 Monate (Prozessentwicklung)Leistung: Prozessdesign, Strukturierung, Roll Out Vorbereitung Ausgangssituation Die bestehende PEP-Struktur war nicht mehr zeitgemäß: Probleme in der Anwendung, unklare Verantwortlichkeiten, mangelnde Transparenz über Projektfortschritte und Schnittstellenprobleme zwischen unterschiedlichen Fachbereichen führten zu Ineffizienzen im gesamten Produktentstehungsprozess. Ziel war es, einen vollständig neuen PEP aufzusetzen, der skalierbar, standardisiert[…]
Der Produktentstehungsprozess (PEP) ist wahrlich ein Monsterprozess. Obwohl man hier von wiederkehrenden und standardisierten Abläufen, folglich von einem Prozess spricht, sind Produktserienentwicklungen in Ihrer Art doch so individuell und komplex, dass man gut daran tut, diese in Form von ordentlichen Projekten abzuwickeln.
Die Projektauftraggeberin ist wohl eine der wesentlichsten Rollen in der Projektorganisation, vielfach leider völlig unterschätzt und vor allem vernachlässigt.
Egal ob in einer Führungsfunktion, im Projekt oder in einem Interim Mandat, es arbeiten immer Menschen mit Menschen. Jeder bekleidet eine Funktion und agiert abhängig vom Kontext in unterschiedlichen Rollen.
