Projektmanagement und Aufbau von Projektorganisationen
Projektorganisation und Projektmanagement sind oftmals große Schwachstellen in Unternehmen, welche im Projektgeschäft tätig sind. Das Projektgeschäft ist meist gewachsen, das eine Projekt folgt dem nächsten, Projekte beginnen sich zu überlagern und mit der Zeit wird die Sachlage sehr unübersichtlich. Die Strukturen hängen dem Unternehmenswachstum hinterher.
Spreche ich Ihnen aus der Seele wenn ich von folgenden Problemen berichte?
- Es werden wahllos neue Projekte initiiert, egal in welcher Größe?
- Ihre Projektlandschaft ist undurchsichtig und Sie laufen Gefahr den Überblick zu verlieren?
- Projektziele sind unklar und Ihren Projekten fehlt der nötige Kontext?
- Projekte laufen nicht auf Grund fehlender Priorisierung?
- Das Ressourcenmanagement über die gesamte Projektlandschaft funktioniert nicht?
- Es fehlen Ihnen die nötigen Werkzeuge, bzw. es gibt keine einheitlichen Tools für die Aufgaben des Projektmanagements?
- Die Rollen in Ihrer Projektorganisation sind unklar?
- Es gibt Konflikte zwischen der Projektorganisation und der Linienorganisation?
Auch hier kann ich Sie beruhigen. Sie sind nicht das einzige Unternehmen welches mit diesen und vielen weiteren Problemen im Umfeld des Projektmanagements kämpft.
Meine Lösung für Ihr Problem
Gemeinsam werden wir Ihre Projektlandschaft analysieren und festlegen welches Maß an Projektorganisation und Projektmanagement für Ihr Unternehmen das Richtige ist. Sei es die Installation entsprechender Projektmanagementstandards, die Etablierung eines PMOs, die Strukturierung ihrer Projektlandschaft, die Anpassung Ihrer Organisation oder einfach nur die Einführung entsprechender Werkzeuge. Wesentlich dabei ist immer, die Methoden auf Ihre speziellen Rahmenbedingungen und Ihre individuellen Anforderungen anzupassen.
Projektmanagement ist ein Hilfsprozess und kein Wertschöpfungsprozess. Er dient lediglich dazu, das operative Projektgeschäft zu lenken und stets die Kontrolle darüber zu behalten. Er soll für geordnete Strukturen und Transparenz sorgen, die eigentliche Arbeit fördern und keinen unnötigen Aufwand generieren.
Es gibt auf fast alle Problemstellungen eine geeignete Antwort und damit meistens auch die Lösung. Kommen wir ins Gespräch und klären wir gemeinsam worin ich Sie unterstützen kann. Wir bringen die Themen Projektorganisation und Projektmanagement in den Griff.
