Coaching

Sprechen wir miteinander, gemeinsam heben wir Ihr volles Potential

Coaching

Prozess, bei dem ein Coach eine Person dabei unterstützt, ihre Ziele zu klären, ihre Optionen zu überdenken und konkrete Schritte zur Erreichung ihrer Ziele zu planen.

Quelle: GROW Modell

Mitarbeiterführung ist zu einem wesentlichen Anteil ein permanentes Coaching. Man spricht mit seinen MitarbeiterInnen und konzentriert sich darauf die Fähigkeiten, Kenntnisse und das Selbstbewusstsein zu stärken. Es fördert die Selbstreflexion, zielt auf persönliche Wachstumsziele ab und bietet einen unterstützenden Rahmen, um Herausforderungen zu bewältigen.

Welchen Mehrwert hat Coaching

Ein positiver „Return on Invest“ ist gesichert, denn durch das Heben Ihrer Potentiale erzeugen wir einen Mulitplikationseffekt. Durch Ihr adaptiertes Handeln und Verhalten haben Sie einen positiven Einfluss auf Ihre Mitarbeiter und Kollegen. Somit tragen Sie zu einer verbesserten Leistung und Rentabilität Ihres Unternehmens bei.

Coaching vs. Beratung

Coaching und Beratung wird oftmals verwechselt. Beim Coaching liegt der Fokus darauf den Coachee zu unterstützen um seine Ziele zu entwickeln und zu erreichen. Bei der Beratung hingegen geht es um die Bereitstellung konkreter Vorschläge, Lösungen und Expertisen.

Ich verfüge über langjährige Führungserfahrung in den Bereichen Produktentwicklung, Produktrealisierung und Projektmanagement. Als Sparring Partner möchte ich ihnen etwas davon mitgeben. Gemeinsam gehen wir in die Reflexion und suchen nach Wegen Ihr persönliches und berufliches Potential voll auszuschöpfen.

Die Vorteile meines Coachings

  • Integrität

    Im Coaching werden die Werte und Überzeugungen des Coachee respektiert und es wird im Einklang mit diesen agiert.

  • Vertraulichkeit

    Was zwischen Coach und Coachee gesprochen wird, bleibt vertraulich. Kommunikationsblockaden welche es zwischen Führungskraft und Mitarbeiter geben kann, sind damit ausgeschlossen. Dies stellt einen erheblichen Vorteil eines externen Coachings dar.

  • Neutralität

    Das Verhältnis zwischen Coach und Coachee ist unvorbelastet und ein externer Coach ist neutral gegenüber unterschiedlichen Unternehmensinteressen. Der Fokus liegt einzig und alleine auf der zu coachenden Person und dessen Ziele.

  • Zielorientierung

    Es geht um konkrete Ziele des Gecoachten. Zu Beginn des Coachings werden die Ziele gemeinsam klar abgesteckt und es wird konzentriert an der Erreichung dieser Ziele gearbeitet.

  • Individuell

    So individuell wir Menschen sind, so unterschiedlich muss Coaching passieren. Die Reise mit einem Coachee ist demnach ein höchst individueller Prozess und wird ganz konkret auf die entsprechende Person angepasst. Die Person steht im Fokus und darauf wird alles Weitere abgestimmt.

Lassen Sie uns ein erstes Gespräch vereinbaren und sprechen wir über Ihre Herausforderungen. Gemeinsam klären wir ab, ob und in welcher Weise ich Ihnen helfen kann. Wir formen ein maßgeschneidertes Coachingpaket, speziell auf Ihre Bedürfnisse angepasst.

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