Ihr Projekt in sicherer Hand

Komplexe Aufgabenstellungen, strukturiert & erfolgreich bewältigen

Mein Name ist Mathias Pflügl, ich habe mich nach 20 Jahren Corporate Management in der Automobilindustrie auf die Umsetzung interdisziplinärer Projekte im Umfeld der Produktentstehung spezialisiert.

Sie kämpfen mit komplexen, herausfordernden Aufgaben und brauchen eine schnelle professionelle Unterstützung?

Ich liefere Ihnen folgende Ergebnisse:

  • Schnelle wirkungsvolle Entlastung

  • Struktur und Transparenz

  • Wiederherstellung von Stabilität und Kontrolle

  • Planungssicherheit

  • Ergebnisse mit Bestand

  • Mindsetting im Team

Ich sorge dafür, dass Sie sich schnell wieder Ihren eigentlichen Aufgaben widmen können!

  • Weil es unvorhersehbare, unplanbare Situationen gibt

  • Weil ich gut zuhören kann und immer versuche zu verstehen.

  • Weil ich Zusammenhänge schnell erkenne, gerne Strukturen aufbaue und mit Leidenschaft gestalte

  • Weil ich meine Erfahrungen gerne weitergebe.

Die Frage nach dem Warum wird viel zu selten gestellt, liefert ihre Antwort doch die größte Inspiration für unsere Arbeit.

Ihr Mehrwert durch unsere Zusammenarbeit

Leadership und Führungskompetenz

Projektmanagement ist Führungsarbeit. Sie erhalten mit mir die Führungskompetenz um das volle Potential Ihres Projektteams abzurufen.

Voller Fokus aufs Wesentliche

Als externer Partner bin ich nicht vorbelastet und nicht mit dem Tagesgeschäft blockiert. Der Fokus liegt einzig und alleine auf unseren Projektzielen.

Ich orientiere mich an Ergebnissen

Das Endergebnis steht im Mittelpunkt. Dies erzeugt Flexibilität, Kreativität, mehr Verantwortung und somit eine höhere Effizienz im Projektteam.

Konsens durch Objektivität

In der Mitte liegt zu meist die Lösung. Tragfähige Entscheidungen im Sinne des Unternehmens brauchen einen guten Interessensausgleich.

Zuverlässigkeit und Planungssicherheit

Mein Leitsatz ist: „Ich tue nur Dinge, die ich beherrsche.“ Damit können Sie darauf vertrauen, dass ich mein Leistungsversprechen einhalte.

Begleitete Transformation

ECP begleitet den gesamten Changeprozess damit dieser effizient, wenig belastend für Ihre Organisation und vor allem nachhaltig umgesetzt wird.

Meine Leistungen

  • Interim Management

    Flexibel, unbefangen, objektiv und fokussiert auf das Wesentliche begleite ich Sie durch schwierige Zeiten. Sowohl im Projektkontext als auch in Ihrer Linienorganisation.

  • Prozessmanagement

    Prozessentwicklung, -optimierung und -standardisierung. Ich bringe Struktur und Transparenz in Ihre Prozesse.

  • Aufbau von Projektorganisationen

    Bekommen Sie die nötige Sicherheit und behalten Sie die Kontrolle über Ihre Projekte. Ich schaffe die Rahmenbedingungen.

  • Changemanagement

    Nachhaltige Veränderung braucht professionelle Transformationsbegleitung. Ich lasse Sie nicht alleine.

  • Zertifizierungsvorbereitung

    Ich mache Ihre Entwicklungsprozesse fit für die kommende Zertifizierung. Gehen Sie völlig entspannt durch das nächste Audit.

  • Training und Fachcoaching

    Wissen muss weitergegeben werden. Profitieren Sie von meiner Erfahrung. Ich biete auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Trainings in den Bereichen Produktentstehung und Projektmanagement.

Über Mich

Was mich ausmacht

Wofür ich nicht stehe

Wann macht eine Zusammenarbeit mit ECP Sinn?

  • Ihr Projekt benötigt einen sehr interdisziplinären und objektiven Ansatz

  • Ihnen fehlen die freien oder richtigen MitarbeiterInnen

  • Sie wissen nicht wo in Ihrer Organisation ein strategisches Projekt platziert werden soll

Es gibt eine Vielzahl unterschiedlicher Projekttypen im Umfeld der Produktentstehung.

  • Produktentwicklungsprojekte
  • Prozessoptimierungsprojekte
  • Organisationsprojekte
  • Digitalisierungsprojekte
  • Change- und Transformationsprojekte

Genau jene Projekte korrelieren manchmal nicht mit Ihrem Tagesgeschäft. Genau hier kann für Ihre Projektumsetzung eine externe, Interim-Lösung der Schlüssel zum Erfolg sein!

Gemeinsam arbeiten wir an der Erreichung Ihrer strategischen Ziele!

Erweitern sie Ihr Potential

Neben klassischen Beratungsprojekten biete ich auch spezifische, auf Ihrer persönliche Bedürfnisse zugeschnittene Trainings an.

Wie geht es nach dem Kennenlernen weiter …

1. Vorgespräch

Gemeinsam klären wir ab woran Sie aktuell Arbeiten und was Ihre Herausforderung ist. Sie nennen mir klar Ihre Erwartungshaltung an eine Zusammenarbeit. …

2. Entwicklung Kooperationskonzept

ECP wird ein Konzept zur Zusammenarbeit erstellen und Ihnen einen Projektvorschlag inkl. Leistungsumfang vorstellen. …

3. Projektarbeit

Abhängig der Aufgabenstellung werden wir gemeinsam an einer Problemlösung arbeiten. Die Leistungserstellung erfolgt in einem Projektkontext mit Zwischenmeilensteinen zur Fortschritts- und Leistungskontrolle. …

4. Umsetzungsbetreuung

ECP lässt Sie bei der Einführung und Umsetzung von neuen Prozessen und Methoden nicht alleine. Abhängig vom Zusammenarbeitsmodell werden Sie während der Transformation kontinuierlich betreut. …

5. Performance Evaluierung

Wir evaluieren gemeinsam die Wirksamkeit unseres Produktes. Gemeinsam gehen wir in die Reflexion und optimieren an den Stellschrauben. …

6. Strategische Partnerschaft

ECP geht davon aus dass Sie mit den Ergebnissen zufrieden sind und dass aus unserer Zusammenarbeit eine strategische Partnerschaft entsteht. Gemeinsam klären wir ab, ob es neue Anknüpfungspunkte gibt. …

Argumente für unsere Zusammenarbeit

Das sagt man über mich

Markus B.

Ich schätze Mathias für seine Fähigkeit, Ruhe in hitzige Diskussionen zu bringen und dabei niemals in den Vordergrund zu drängen. Er ist kein Selbstdarsteller, sondern ein Teamplayer, der stets das Gesamte im Blick behält.

Martin M.

Sehr professionelle und effiziente Zusammenarbeit in der Prozessentwicklung und Schaffung von höchsten Projektmanagement-Standards mit dem Fokus auf das Wesentliche. Freue mich auf die nächsten gemeinsamen Herausforderungen.

Wolfgang M.

Ich war beeindruckt von der Ergebnisorientierung und der Geschwindigkeit, mit der Mathias unsere Projekte vorangetrieben hat. Während andere noch diskutierten, hatte Mathias Dinge schon umgesetzt.

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