Erprobte Geschäftsabläufe und Organisationsstrukturen einfach zu Lasten eines übertriebenen Transformationswillen über den Haufen zu werfen, ist kontraproduktiv und führt selten zum großen Wurf. Es bedarf einer Balance zwischen Altbewährtem und neuen Ansätzen.
Der PEP bietet uns wohl die größten Potentiale, um die Weichen für eine nachhaltige Zukunft zu stellen! In diesem Dokument erfahren Sie, wie Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien (ESG) in die Produktrealisierung eingebunden werden können, um nicht nur die Nachhaltigkeitsziele zu erreichen, sondern auch langfristige wirtschaftliche Vorteile zu erzielen und der gesellschaftlichen Verantwortung gerecht zu werden.
Anpassungsfähigkeit ist heute zur Schlüsselkompetenz geworden, denn die Veränderung nimmt keine Rücksicht, sie passiert einfach. Wer sich nicht anpasst bleibt auf der Strecke. Lesen Sie wie ich mit dem Thema umzugehen gelernt habe.
Wenn es in einem Projekt kracht, dann wird schnell die Taskforce ausgerufen. Die Taskforce wird es richten, lautet das Credo und die Verantwortung wird zumeist demjenigen zugeschrieben in dessen Linienverantwortung das vermeintliche Problem liegt.
Ich freue mich verkünden zu können, dass ich eine Partnerschaft mit der IQX GROUP eingehen konnte.
