Egal ob in einer Führungsfunktion, im Projekt oder in einem Interim Mandat, es arbeiten immer Menschen mit Menschen. Jeder bekleidet eine Funktion und agiert abhängig vom Kontext in unterschiedlichen Rollen.
Mikromanagement – Das Geheimrezept für ein aufgabenorientiertes Team! Führungskräfte und Projektmanager tappen sehr leicht in die Falle des Mikromanagements. Enge Kontrolle und detailtreue Maßnahmenverfolgung wird oft als Zeichen des verantwortungsbewussten Handelns gesehen. Leider hat diese Vorgehensweise einige negative Auswirkungen. Ein einfaches Beispiel: Sie beauftragen jemanden sich um Ihre 5 Grünpflanzen im Büro zu kümmern da[…]
Ich bewirke Fortschritt ohne Entscheidungen treffen zu müssen! Fortschritt ohne Entscheidungen, wie schön wäre das denn? …. Wir pushen den Fortschritt, das Projektteam bringt das Projekt voran, die Organisation läuft ganz von allein in die richtige Richtung und das alles ganz ohne Entscheidungen treffen zu müssen. Wir müssen keine Verantwortung übernehmen und bieten für Nichts[…]
Du startest in ein neues Interim Mandat? Gerade am Anfang kann man viel falsch machen. Du bist der/die Neue, der/die Fremde, der/die LückenfüllerIn, der/die Unberechenbare. Was Du als erstes brauchst ist: VERTRAUEN.
Macht und Karriere – Warum das für mich nicht mehr wichtig ist! Hier mal eine persönliche Story die ich gerne teilen würde. Ich war 20 Jahre im Corporate Management in unterschiedlichen Funktionen tätig. Ich habe in meinen Unternehmen viel lernen können und ich habe diese Zeiten wirklich genossen. Man ist in eine Organisation eingebettet. Da[…]
