Changemanagement begegnet uns unabhängig von der Branche sehr oft. Aber Achtung, er ist ein sehr mächtiger Begriff und schließt viele unterschiedliche Änderungsfälle ein. In diesem Beitrag geht es nicht um das klassische Transformationsmanagement, sondern um das Thema Changemanagement in der Produktentwicklung.
Unsere dynamische Geschäftswelt, wird immer schneller, die Produktlebenszyklen und somit die Entwicklungszyklen werden immer kürzer. Time To Market lautet das Gebot der Stunde. Aus diesem Grund ist ein effizienter Produktentstehungsprozess (PEP) mehr als nur ein Mittel zur Produktrealisierung. Es ist der Schlüssel zu einem wettbewerbsfähigen, nachhaltigen und zukunftsorientieren Unternehmen.
Kennen Sie das Problem, Sie haben eine tolle Produktidee, Sie haben ein Produktkonzept entwickelt, Sie sind sogar in der glücklichen Lage, dass der Markt Interesse bekundet, aber Sie schaffen es nicht das Produkt aus dem Prototypenstatus zu heben und daraus ein serienreifes Produkt zu generieren. Dieser Artikel gibt Ihnen eine Erklärung worin das Problem liegt.
Was sind die größten Probleme in einem Produktentstehungsprozess?
Kommunikation, alle Interessen auf ein gemeinsames Ziel ausrichten,
sich ständig ändernde Rahmenbedingungen, ewiger Termindruck
Erfahren sie worauf es wirklich ankommt.
