Sie kämpfen mit komplexen, herausfordernden Aufgaben im Umfeld der Produktentstehung und brauchen professionelle Unterstützung?
Ich liefere Ihnen folgende Ergebnisse
„Ich sorge dafür, dass Sie sich schnell wieder Ihren eigentlichen Aufgaben widmen können!„

Die Frage nach dem Warum wird viel zu selten gestellt, liefert ihre Antwort doch die größte Inspiration für unsere Arbeit.
Ihr Mehrwert durch unsere Zusammenarbeit
Leadership und Führungskompetenz
Sie erhalten mit mir die Führungskompetenz um das volle Potential Ihres Projektteams abzurufen. Projektmanagement ist Führungsarbeit.
Voller Fokus aufs Wesentliche
Als externer Partner bin ich nicht vorbelastet und nicht mit dem Tagesgeschäft blockiert. Der Fokus liegt einzig und alleine auf unseren Projektzielen.
Ich orientiere mich an Ergebnissen
Das Endergebnis steht im Mittelpunkt. Dies erzeugt Flexibilität, Kreativität, mehr Verantwortung und somit eine höhere Effizienz im Projektteam.
Konsens durch Objektivität
In der Mitte liegt zu meist die Lösung. Tragfähige Entscheidungen im Sinne des Unternehmens brauchen einen guten Interessensausgleich.
Zuverlässigkeit und Planungssicherheit
Mein Leitsatz ist: „Ich tue nur Dinge, die ich beherrsche.“ Damit können Sie darauf vertrauen, dass ich mein Leistungsversprechen einhalte.
Begleitete Transformation
Meine Arbeit hat oft Änderungen zur Folge, ich begleite Sie damit diese effizient, wenig belastend und nachhaltig umgesetzt werden.
Meine Leistungen
Wann macht unsere Zusammenarbeit Sinn?
„Gemeinsam arbeiten wir an der Erreichung Ihrer strategischen Ziele!“
Case Studies
Meine Projektliste
Das sagt man über mich …
DI Stefan Eckhardt
Managing Director
Astotec Automotive GmbH
Mathias bewahrt in Konfliktsituationen stets die notwendige Objektivität und bringt Sachverhalte mit einem hohen Maß an Lösungsorientierung meist zu einem Konsens.
DI Martin Moser
Head of Project Management Office
EBG MedAustron GmbH
Sehr professionelle und effiziente Zusammenarbeit in der Prozessentwicklung und Schaffung von höchsten Projektmanagement-Standards mit dem Fokus auf das Wesentliche. Freue mich auf die nächsten gemeinsamen Herausforderungen.
DI Stefan Karner
Manager Project Management
Astotec Automotive GmbH
Ich war beeindruckt von der Ergebnisorientierung und der Geschwindigkeit, mit der Mathias unsere Projekte vorangetrieben hat. Während andere noch diskutierten, hatte Mathias Dinge schon umgesetzt.
Wie geht es nach dem Kennenlernen weiter …
Erweitern sie Ihr Potential
Basierend auf meinen Erfahrungen und Kompetenzen biete ich spezifische, auf Ihrer persönlichen Bedürfnisse zugeschnittene Trainings an. Ich bin auch als Fachcoach aktiv und biete in Coaching Sessions eine professionelle fachliche Begleitung an.
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Der PEP bietet uns wohl die größten Potentiale, um die Weichen für eine nachhaltige Zukunft zu stellen! In diesem Dokument…
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Der Produktentstehungsprozess (PEP) ist wahrlich ein Monsterprozess. Obwohl man hier von wiederkehrenden und standardisierten Abläufen, folglich von einem Prozess spricht,…
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Die Projektauftraggeberin ist wohl eine der wesentlichsten Rollen in der Projektorganisation, vielfach leider völlig unterschätzt und vor allem vernachlässigt….